為鍛造青年人才隊伍、助力企業(yè)加速前行，連云港市交通集團(tuán)堅持“三舉措”工作方式，注入企業(yè)發(fā)展活水、解鎖員工內(nèi)在潛能、點(diǎn)燃企業(yè)文化火花。
注重“傳幫帶”行動，提效率、助成長。開展思想教育、專業(yè)技能、團(tuán)隊協(xié)作等多維度、多元化培訓(xùn)項目，以“老帶新、師帶徒”的方式，在實(shí)際工作中對青年員工詳細(xì)指導(dǎo)、答疑解惑，全方面、全方位提升員工綜合能力，優(yōu)化人才與崗位適配度，打造人才隊伍“梯隊化”管理模式。
實(shí)施“競聘上崗”策略，選人才、激動力。鼓勵員工積極主動學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識和申報評選職稱，以職稱擇優(yōu)、能績并重為基本原則，建立健全以“公開選拔、公平競爭、雙向選擇”為導(dǎo)向的競聘上崗制度，設(shè)定人員輪崗培養(yǎng)機(jī)制，充分考驗(yàn)員工適應(yīng)能力，拓寬上升渠道，營造人才優(yōu)選的良好競爭環(huán)境。
優(yōu)化“薪酬激勵”體系，煥活力、聚合力。以權(quán)責(zé)為先、能力為優(yōu)、成果為主，攜手第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，全面、精細(xì)、綜合調(diào)整薪酬與績效考核機(jī)制。設(shè)立突出貢獻(xiàn)獎、科技創(chuàng)新獎等獎項，獎勵一線杰出員工、高層次人才及突出貢獻(xiàn)員工，進(jìn)一步激發(fā)員工積極主動性、創(chuàng)新性，為青年人才鋪設(shè)更廣闊薪酬晉升階梯。
企業(yè)發(fā)展，人才為先。交通集團(tuán)始終堅持人才培育、人才選拔、人才重用的工作原則，致力于打造一支工作能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的復(fù)合型青年人才隊伍，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展鋪路架橋。